4月24日至25日，金沙js800000党委常委、总会计师张亚贤一行到中电工程广西院、广西开投公司、崇左公司调研。

在广西院调研期间，张亚贤听取了广西院对组织架构、业务情况的介绍，以及2024年各项经营指标情况、资金状况、“两金”压控、财务数字化建设等财务金融工作的汇报。

张亚贤对广西院的资质情况，防范税务风险等方面提出了指导建议。他强调，要抓好财务管理、财赋平台应用、司库体系建设和金融投资管理等工作，逐步提升财务金融价值创造能力，做到强化分类施策，推动科学管理稳步提升。

在广西开投公司调研期间，张亚贤听取了广西开投公司对组织架构设置、公司管理模式、生产经营指标情况、资金使用与预算控制、项目建设及运营等方面的汇报。

张亚贤对广西开投公司各方面取得的成绩给予肯定，指出技术、模式、政策“三个不确定”因素对投建营一体化项目投资收益的影响，强调保建设、保并网，坚持项目成本控制。他表示，在中电工程战略指导下，希望广西开投公司坚定信心、抢抓机遇，在广西区域新能源领域深耕细作，实现高效、有效投资。

在崇左公司调研期间，张亚贤深入崇左2台66万千瓦电厂实地调研，详细了解施工进度、安全管理、质量控制等方面的情况，听取了崇左公司对崇左电厂资金使用、纳税、安全管理以及问题和建议等情况的汇报。

张亚贤对工程现场的规范管理、高效施工及项目的进度、质量、安全等方面给予肯定。他指出，崇左电厂作为中电工程投建营一体化模式建设的重点项目，对于中电工程发展和战略布局具有重要意义，各参建单位要进一步加强项目管理，在保证工程质量及安全生产的前提下，优化施工方案，控制工程成本，提高工程效益，并朝着“六个标杆”目标前进：一是成为中电工程煤电投资项目标杆；二是成为“质量、安全、环保”标杆；三是成为新型电力系统标杆；四是成为数字化智慧电厂标杆；五是成为中电工程内部单位协同成果标杆；六是成为价值创造的标杆。

中电工程创新发展部、财务资产部、开投公司、广西开投公司、崇左公司负责人及相关人员参加调研。